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我国阀门行业约40%的生产能力放空

阀门行业在市场方面,经过多年的发展,阀门行业生产厂家迅速增加,阀门生产水平有了较大提高,阀门产量有了大幅度增加。阀门的主要产品基本上能满足国内市场的需要,阀门市场的成套率、成套水平和成套能力都有较大提高。加上我国目前能源市场的扩大,石油,化工,电力尤其是核电对阀门的需求量急剧增加。 当前,阀门生产行业正处于一个非常有利的发展时期。这主要得益于国家经济持续稳定发展,固定资产投资逐步扩大。尤其是西气东输、西电东送、南水北调等工程的开工建设,需要大量的阀门产品与之配套;再加上入世后,国际贸易门槛降低以及发达国家调整产品结构,使我国阀门产品的加工制造面临更大的发展空间。 那么,阀门制造企业如何抓住这一战略机遇加快发展呢? 加强联合重组 据介绍,目前我国阀门生产企业约有5000多家,但大多起点低,规模小,科研开发能力弱,只能参照国外的一些产品结构和样机,做一些消化吸收的工作。造成这种局面的原因主要有以下两个方面:首先,从科研人员组成及经费投入情况来看,目前国内阀门行业科研人数不到职工人数的10%,科研经费的投入小于年产值的3%;在国外,科研经费的投入达到年产值4%的企业,只能勉强维持生产。其次,在劳动生产率方面,美国每人每年13.8万美元,日本每人每年9.5万美元,而我国平均每人每年只有3万元人民币。落差如此之大,国内阀门制造企业也就无法在市场上产生震憾力,与同行业国际知名企业的竞争就更加困难。要尽快改变这种现状,除了企业自身努力外,最有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张,从而进一步扩大市场占有率。 首都经济贸易大学工商管理学院院长助理徐炜说,近年来,外资正加速进入中国阀门行业,并且开始对国内企业进行整合,旨在采取拳头方式同国内企业进行竞争。比如,美国沃茨工业集团先是出资2150万美元并购浙江台州时达水暖制造有限公司,随后又斥资2500万美元在天津塘沽国家海洋高新技术园区兴建天津沃茨阀门有限公司。沃茨的这种做法在当今国际经济领域比较流行,也是今后一个时期国内阀门行业发展的方向。如果条件允许,希望国内阀门行业力争用3~5年的时间打造出若干个产值超过5亿乃至10亿元的企业集团。 调整产品结构 从产品情况来看,我国阀门行业目前已经能生产十几大类产品,如闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等,最高使用温度达到570℃,最低为-196℃、最高压力为600Mpa,最大通径达到5350毫米。 尽管这些产品有力支援了国内经济建设,但是我们应该清醒地看到:国内高端阀门产品仍大量依靠进口,而国产阀门大都属于低附加值、劳动密集型产品,很少具有国际领先水平。据相关部门统计,我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右,其中100多亿元的市场却被国外阀门企业占领。以西气东输为例,主干线所需大量阀门都被国外企业垄断,在西气东输支线招标中,国内只有成都乘风阀门公司、四川自贡高压阀门有限公司中标。 痛定思痛。民族工业要振兴,阀门行业要发展就一定要实施技术创新,调整产品结构,要大力研制开发一些技术含量高、劳动附加值高、具有国际领先水平的阀门产品。如控制阀门和自动阀门类包括调节阀,三通合流阀、三通分流阀,安全阀;球阀类包括金属硬密封全焊接,高参数大口径阀以及电站超临界C12-A合金钢阀门等。针对这些高水平阀门产品的研发,专家建议:一是通过与大专院校、科研机构合作,如开封高压阀门厂和中科院下属的三维公司合作,成功开发出具有国际先进水平的电站锅炉主蒸汽调节阀,替代进口;二是采取国外合作或技术引进的形式,如四川自贡高压阀门有限公司通过引进意大利辛比隆公司的技术,大大缩短了国产球阀产品与国外的差距。除此之外,有条件的企业还可以设立研发机构,独立研制开发新产品。 扩大产品出口 据中国通用机械工业协会阀门分会统计资料显示,目前我们阀门行业生产能力严重过剩,约有40%的生产能力放空,面对如此巨大的生产能力过剩,最有效的方法就是推行多元化销售战略,大力开拓国际市场。当前国际阀门市场每年大概出口阀门约60亿~70亿元,中国年出口阀门1.5亿元,不足国际市场需求的2%,由此看来,海外市场潜力很大。 那么该如何开拓这个市场呢?业内人士认为,开辟国际市场首先要注重外贸型人才的培养,需要有一批会经营、懂外语的外贸专业人才加盟;其次要学会利用互联网和信息技术,捕捉商机;第三可以与国内一些外贸公司合作,利用其渠道扩大出口;第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。在这方面,山东益都阀门厂和苏州526厂都较好地实现了向海外市场扩张,出口产品比重大幅度增加,缓解了国内市场订货不足的矛盾。此外,开辟国际市场还要注重发挥我们自身的优势,选准出口产品。当前阀门出口主要集中在通用阀门这类劳动密集型产品上,此外毛胚铸件等半成品,出口前景也很好从出口情况来看,大多集中在民营、三资企业,国有企业出口份额越来越少。据不完整统计,我国现阶段阀门行业资产比重,民营占40%,国有30%,其余为三资、军工类企业,预计今后几年民营和三资企业所占份额会进一步扩大。 从民营阀门企业近年来发展情况来看,浙江温州地区最具代表性,且相当一部分企业已经形成规模,如开维喜、伯特利、五洲、超达、宣达、良精等企业集团的出现,标志着民营阀门企业开始“扳向”中高端市场。当前阀门行业国有企业由于历史原因大都包袱沉重、机制不活、经营困难,但许多企业仍具设备、人才、技术、品牌等优势。对于发展迅猛的民营企业而言,尽管不存在机制上的缺憾和历史包袱,但其发展过程要注重企业管理水平的提高,实施管理创新,避免落入“家族式”和“家长式”的管理俗套。
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中国将成全球第二大页岩气生产国 压缩机业新增长点明朗

4月28日,BP在北京发布《2035世界能源展望》(下称《展望》)。这份报告的编撰者、BP集团首席经济学家戴思攀(Spencer Dale)指出,从某些指标看,中国已经是世界最大的经济体,而从能源市场的角度看,中国也是至关重要的国家。《展望》预计,未来20年,页岩气将成为中国天然气增产的重要推动因素。曾在英国央行工作了25年的戴思攀更是乐观地认为,中国未来会成为仅次于美国的全球第二大页岩气供应国。对此,有业内人士认为,中国的页岩气使用领域压缩机将带来一次新的增长点。 《展望》提到,到2035年,中国的页岩气产量将占全球页岩气增量的13%。戴思攀对此做出判断的基础是,中国未来会成为仅次于美国的全球第二大页岩气生产国。13%是一个大致数据,他们主要是基于以下几个考虑:一是中国的页岩气储量,二是中国政府的政策导向,三是目前的开发进展。当然,这其中也存在一些不确定性,因为他们曾跟一些政府官员进行过沟通,他们的反馈是这个数字会比13%还高。但也有一些业界人士认为达不到13%,因为在他们看来,从实际进展看,页岩气的开发并不是那么成功。 戴思攀说,页岩气革命催生了能源市场的很多变化,美国的页岩气还会有比较强劲的增长。而液化天然气(LNG)出口通道的打开相当于为北美页岩气的生产创造了一个安全阀门,如果产自北美的天然气在本地消化,天然气价会受到较大幅度的挤压。所以我们的一个基本预测是,未来20年内,美国生产的天然气2/3将在北美消化,剩下的1/3会以LNG的形式出口,所以它对于气价是有影响的,但这个影响是分步的。 “亚洲溢价”的问题取决于你坐在谈判桌的哪一端。对于亚洲这一端来说,随着天然气进口需求的增加,你会感觉它在谈判桌上是弱势的一方。但在另一端,供应方会觉得亚洲市场是一个非常重要的出口市场。所以我认为,天然气供需双方的依存度会加大,这在一定程度上会让全球经济更加一体化,依存性更高。这是好事。 戴思攀说,油气行业的并购总是伴随着传言和猜测,但实际发生的并购要比这些传言和猜测少。如何去预判到底会有多少并购案出现呢?此前一周BP集团总裁鲍勃·戴德立(Bob Dudley)先生已经有了一个表态,他提出对BP目前的业务组合很满意,BP的着力点将落在提升现有业务的效率,降低成本。 戴思攀相信还会有更多的生产商破产。低油价短期内确实会对页岩油开发产生抑制效果,但随着价格的回升,我相信还会出现其他的新公司,而它们的创建者可能是同一批人,用也还是同一批设备,只是换了名字重新杀回来,而且势头会更强,因为破产已将原来的债务一笔勾销,整个行业还是非常有韧性的。 戴思攀更喜欢用经济学的思维去考虑问题。欧佩克有能力通过调整供应抵御市场的短期冲击。2008年金融危机爆发时,我们也看到了石油需求和价格出现双跌。当时欧佩克国家比较理智的做法是继续减产,一旦需求恢复可以迅速增产。那是一次短暂的、临时性的冲击。
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国产阀门执行机构已基本具备替代进口的能力

执行机构是阀门最主要的控制装置,按结构划分分为电动执行机构、气动执行机构、气液联动执行机构和电液联动执行机构;按功能划分可分为开关型和调节型两种。目前国内在运行的超(超)临界火电机组中执行机构以进口为主。单台百万千瓦超(超)临界火电机组需要配套电动执行机构600多台、气动执行机构200多台、气液联动执行机构20多台和少量电液执行机构。 目前百万千瓦超(超)临界火电机组执行机构按价值量计算国产化率仅为15%左右,进口执行机构价值量约占85%左右,尤其调节型执行机构的国产化率不足10%。其中锅炉侧(含脱硫脱硝)、风门等配套的电动执行机构多为进口产品;汽机侧及化水部分的少量非关键阀门配用国产电动执行机构;气动执行机构大部分采用进口产品;压力超过16MPa、温度超过540℃的关键阀门全部采用进口产品。 用户采用进口阀门执行机构的主要原因:一、进口产品多为智能型执行器,结构简单,动作及信号传递速度快,可实现远距离传输,调试与故障排除相对简单、快捷,可实现双向传递, PID调节,自动标定、校正和诊断,放大器与执行机构合为一体集成模块,控制性能好,控制精度相对优良,但供货周期长且价格昂贵;二、超(超)临界阀门国产化率很低,大多数关键阀门采用进口产品,而进口阀门几乎都是直接配套进口执行机构。 随着超(超)临界火电机组关键阀门国产化工作的推进与实施,阀门国产化比例升高,加之气动执行机构一般采用阀门厂自制直接配套的方式,执行机构采用国产的比例会日渐提升。 ■ 国内与国外在电动执行机构上主要的差距在于: The Disparity between Domestic Electric Valve Actuator and Imported Products ● 开关型执行机构的可靠性与国外产品尚有一点差距,故障率相对较高, 用户不太放心; ● 大转矩、高转速的电动执行机构缺少,满足不了用户使用要求; ● 调节型执行机构主要在于控制精度、可靠性上与国外有一定差距。 气动执行机构在本体上并没有太大的差距,主要是在控制用的定位器、电磁阀、变送器、闭锁阀等配套元件及膜片寿命上存在较大差距;气液执行机构国内生产的厂家少,个别企业产品较好,但部分企业产品的质量稳定性和可靠性与国外有差距;电液联动执行机构目前国内几乎无厂家专业生产,不过该产品只是在要求快速开关的场合应用, 使用量极少。 近年来,国内执行机构制造业在研发、加工制造和试验检测等方面的能力显著提升,质量管控水平明显提高, 骨干企业的产品已达到或接近国外先进水平,部分产品已逐步应用于超(超) 临界火电机组和大型石化装置。 在电动执行机构方面,常州电站辅机总厂有限公司、扬州电力设备修造厂、扬州恒春电子有限公司、特福隆集团有限公司、天津埃柯特测控技术有限公司和深圳市南方通用电气有限公司等企业生产的部分电动执行机构已用于超(超)临界火电机组。 在气动执行机构方面,国内几乎没有知名的专业生产阀门气动执行机构的品牌企业,一般气动执行机构由阀门厂家自制。上海电力修造总厂有限公司、上海华尔德电站阀门有限公司、上海自动化仪表七厂等企业为超(超)临界火电机组配套的部分气动阀门使用了自制的执行机构。 应用结果表明,国产阀门执行机构基本上可以满足火电机组安全、可靠运行的工况要求,已具备国产化的条件和能力。同时,国产阀门执行机构也已在核电、冶金、水处理和石油石化等领域大量使用。

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